In eerdere blogs bespraken we waarom KPI's zo belangrijk zijn en hoe je ze actueel houdt. Maar zelfs met de beste intenties kan het misgaan. Veel organisaties merken dat hun KPI's transformeren van waardevolle stuurinstrumenten naar frustrerende obstakels voor innovatie en groei. Deze vijf veelvoorkomende valkuilen maken het verschil tussen versnellen en vertragen.

1. Als je te veel wilt meten

Het lijkt logisch: hoe meer je meet, hoe beter je stuurt, toch? De realiteit laat echter iets anders zien. Organisaties die meer dan tien KPI's monitoren, verliezen vaak het overzicht. Je team raakt overweldigd door data en verliest kostbare tijd aan het verzamelen en analyseren van cijfers die weinig toevoegen.

Hou het overzichtelijk. Focus op wat écht telt.

2. Wanneer ijdelheid de overhand krijgt

Do you know those beautiful charts that make an impression in presentations but say little about your actual performance? We call these vanity metrics. Think about the number of social media followers. If you don’t know how conversion works, this is useless to you. Or customer satisfaction scores without a link to customer churn – also quite meaningless.

Kies KPI's die écht van waarde zijn, niet alleen wat er mooi uitziet.

3. De groeifase verkeerd inschatten

Voor een start-up zijn andere KPI's belangrijk dan voor een gevestigd bedrijf. Toch zien we vaak dat organisaties vasthouden aan metrics die niet meer passen bij hun ontwikkeling. Een scale-up die nog steeds focust op marktvalidatie, mist bijvoorbeeld cruciale signalen over operationele efficiëntie.

Stem je KPI's af op waar je nú staat.

4. Onbetrouwbare data gebruiken

Zelfs de beste KPI is waardeloos zonder betrouwbare data. Als je team twijfelt aan de cijfers, nemen ze beslissingen op gevoel.

Zorg dat je data actueel, toegankelijk en betrouwbaar is. Alleen dan vormen je KPI's een solide basis voor besluitvorming.

5. Meten zonder actie

KPI's moeten leiden tot concrete acties. Te vaak zien we dashboards vol cijfers waar niemand iets mee doet. Elke KPI moet een duidelijk antwoord geven op de vraag: Wat doen we anders op het moment dat deze metric verandert?

Without that answer, it’s just a number.

Begin vandaag met verbeteren

Do you recognize these pitfalls? Then examine your KPIs now. Which ones truly provide insight into your performance? Which ones lead to concrete action? And especially: which ones can you eliminate? By critically examining your metrics, you make room for what’s really important.

Meer weten?

Curious about how to make your KPIs more effective? Our whitepaper “De cruciale rol van KPI’s in strategisch bedrijfsbeheer” is full of insights and practical tips. Download onze whitepaper en ontdek hoe je KPI's inzet voor échte groei.

Wil je graag eens sparren over de uitdagingen binnen jouw organisatie? Neem dan eens contact met ons op! We’d be happy to tell you more about the possibilities and our approach.

Don’t have a concrete question yet, but do enjoy a bit of inspiration from time to time? Then Abonneer je dan op onze nieuwsbrief onder aan deze pagina of volg onze LinkedIn-pagina pagina.