“Nu kom je in een fase waarin je moet gaan vertrouwen op de kracht en expertise van anderen. Dat is best spannend. Je moet een deel van de sturing loslaten en vertrouwen op je mensen. Tegelijk wil je zeker weten dat de dingen gebeuren zoals jij dat voor ogen hebt.”
Erry de Boer, CEO Eqeep
In onze eerdere blogs over het Greiner-model hebben we de eerste twee groeifasen van een organisatie verkend. De start-upfase draait om het neerzetten van een stevige basis, terwijl de rollercoasterfase je uitdaagt om structuur en flexibiliteit in balans te brengen. Nu is het tijd om te kijken naar de derde stap: de puberfase. Hier draait alles om professionalisering, delegeren en het bouwen van een team dat verantwoordelijkheid neemt.
De overgang naar een volwassen organisatie
In de puberfase groeit je organisatie verder, en daarmee ook de complexiteit. Het aantal medewerkers loopt in de tientallen en waar je eerst nog betrokken was bij elk detail, merk je nu dat je niet alles meer zelf kunt doen. Je team neemt meer verantwoordelijkheid, afdelingen ontstaan en processen worden geformaliseerd. Maar deze groei brengt ook uitdagingen met zich mee. Hoe zorg je ervoor dat je niet de controle verliest, terwijl je je medewerkers toch genoeg ruimte geeft om zelfstandig te werken?
De uitdaging: loslaten en vertrouwen opbouwen
De puberfase vraagt om een andere manier van leiderschap. Wie puberkinderen heeft, zal het herkennen. Je moet leren loslaten – lees: delegeren –, maar zonder de grip te verliezen. Het draait om vertrouwen: in je team en in de processen die je samen hebt neergezet. De afspraken moeten helder zijn, maar geef ook ruimte voor eigen initiatief. Een cultuur van verantwoordelijkheid en samenwerking zorgt ervoor dat iedereen met vertrouwen zijn taken oppakt.
Technologie als katalysator voor groei
In deze periode speelt technologie een onmisbare rol in het stroomlijnen van je bedrijfsvoering. Een integraal platform helpt je om processen te organiseren en inzicht te krijgen in de voortgang van projecten. Het biedt je medewerkers de tools die ze nodig hebben om efficiënt samen te werken. Denk aan systemen die data realtime beschikbaar maken, rapportages automatiseren en communicatie tussen afdelingen vergemakkelijken. Door technologie slim in te zetten, kun jij je focussen op strategische groei, terwijl je team lekker kan doorwerken in de operatie. Bovendien maakt schaalbare technologie het makkelijker om snel op veranderingen in te spelen, zonder dat je opnieuw moet investeren, omdat je systemen niet meer passen bij de omvang van je bedrijf. Zo voorkom je niet alleen onnodige kosten, maar geef je je organisatie ook de wendbaarheid om te blijven groeien.
“Groei vraagt om software die processen borgt en rapportages laat kloppen, zodat je teamleiders weten wat er van hen verwacht wordt, en jij kunt erop vertrouwen dat je kunt loslaten.”
Erry de Boer, CEO Eqeep
Het versterken van leiderschap
Sterk leiderschap is onmisbaar in de puberfase. Als leider moet je zichtbaar zijn en je visie duidelijk communiceren. Laat je team zien waar jullie naartoe werken en hoe ieder individu hieraan bijdraagt. Zorg voor regelmatige check-ins waarin je successen viert en uitdagingen bespreekt. Dit houdt de lijnen open en versterkt de onderlinge band.
Samenwerking als fundament
Met een groeiend team wordt samenwerking belangrijker dan ooit. Investeer in een cultuur waarin feedback wordt gewaardeerd en waarin mensen elkaar versterken. Digitale samenwerkingsplatformen maken het eenvoudiger om informatie te delen en voortgang te monitoren. Dit voorkomt misverstanden en verhoogt de efficiëntie.
Meer weten?
Benieuwd naar de volgende stappen? In de volgende blog verkennen we de scale-upfase, waarin wendbaarheid en coördinatie samenkomen. Abonneer dan op onze nieuwsbrief onder aan deze pagina of volg onze LinkedIn-pagina zodat je niets mist. Wil je nu al stappen zetten om jouw groei te stroomlijnen? Check deze pagina en ontdek hoe NetSuite SuiteSuccess Starter en de expertise van Eqeep je helpen om een stevige basis te bouwen die klaar is voor groei. Even sparren? Neem contact op.