In eerdere blogs bespraken we de waarde van KPI’s en de valkuilen bij het gebruik ervan. Nu zoomen we in op wat er echt toe doet: de financiële KPI’s die het verschil maken tussen gissen en weten. Deze vijf metrics vertellen je precies hoe gezond je bedrijf is en waar je kunt bijsturen.

1. Waarom je brutomarge alles zegt over je efficiëntie

Je brutomarge vertelt je hoeveel geld er overblijft na aftrek van je directe kosten. Klinkt simpel, maar het zegt alles over hoe effectief je je producten of diensten in winst omzet. Een hogere brutomarge betekent dat je meer ruimte hebt voor groei en innovatie.

2. Stuur effectief bij met je operationele winstmarge

Deze KPI toont het percentage winst uit je dagelijkse activiteiten, nog voor belastingen en rente. Het geeft direct inzicht in je kostenbeheersing. Daalt je operationele winstmarge? Dan weet je dat je bedrijfsprocessen aandacht nodig hebben.

3. Waarom je Accounts Payable scherp moet houden

Het geld dat vrijkomt uit je normale bedrijfsactiviteiten bepaalt je bewegingsvrijheid op korte termijn. Deze KPI is cruciaal voor je financiële planning. Het vertelt je direct of je voldoende ademruimte hebt voor dagelijkse operaties.

4. De current ratio als je financiële thermometer

Deze ratio laat zien of je je financiële verplichtingen kunt nakomen. Een gezonde current ratio ligt tussen 1,5 en 2. Lager betekent mogelijk liquiditeitsproblemen, hoger suggereert dat je kapitaal niet optimaal benut.

5. Waarom de quick ratio je échte liquiditeit toont

Deze ‘quick ratio’ is de strengste test voor je financiële gezondheid. Anders dan de current ratio, kijkt deze KPI alleen naar wat je écht snel kunt omzetten in geld – zonder voorraden mee te tellen. Een ratio van 1,0 is ideaal: het betekent dat je precies genoeg direct beschikbaar geld hebt om je korte termijn verplichtingen na te komen. Het vertelt je of je bedrijf ook in uitdagende tijden financieel gezond blijft.

Begin vandaag nog met meten

Deze vijf KPI’s vormen samen je financiële dashboard. Ze vertellen je niet alleen hoe je er nu voorstaat, maar geven je ook de handvatten om bij te sturen waar nodig. Start met het monitoren van deze metrics en ontdek waar de kansen voor verbetering liggen.

Meer weten?

Benieuwd hoe je deze KPI’s implementeert in jouw organisatie? Onze whitepaper “De cruciale rol van KPI’s in strategisch bedrijfsbeheer” staat vol met inzichten en praktische tips. Download de whitepaper en ontdek hoe je deze KPI’s optimaal inzet.

Wil je graag eens sparren over de uitdagingen binnen jouw organisatie? Neem dan eens contact met ons op! We vertellen je graag meer over de mogelijkheden en onze werkwijze.

Heb je nog geen concreet vraagstuk, maar hou je wel van een beetje inspiratie op z’n tijd? Abonneer je dan op onze nieuwsbrief onder aan deze pagina of volg onze LinkedIn-pagina.