IFS Consulting
De meeste IFS-omgevingen hebben meer potentieel dan de teams die ze gebruiken beseffen. Voordat er één configuratie wijzigt, moet u precies weten waar de kloof zit.
Benut u slechts 60% van wat uw IFS-omgeving te bieden heeft? Draaien afdelingen op verschillende data? Worden beslissingen genomen op gevoel in plaats van feiten? Daar beginnen wij.
Elk onderdeel van dit proces levert iets concreets op. U ziet de voortgang, u creëert waarde en u weet altijd precies waar u staat.
Voordat we iets anders doen, moet er overeenstemming zijn over de richting. In een kick-off met management, IT en operations brengen we iedereen op één lijn rondom de bedrijfsdoelstellingen. We definiëren de scope en spreken af hoe succes er voor uw organisatie concreet uitziet.
Deliverable: een heldere doelstellingenmatrix met alle doelen en prioriteiten.
Hoe volwassen zijn uw processen, data en technologie werkelijk? Een gerichte scan meet dit en benchmarkt het tegen wat de nieuwste versie van IFS Cloud daadwerkelijk kan. We verbinden direct met uw IFS-database en visualiseren uw processen op basis van werkelijke transactiedata — voordat we één aanbeveling doen.
We leggen uw scorecard naast vergelijkbare bedrijven in uw sector. Dat laat u niet alleen zien waar u staat, maar ook hoe groot de kloof is ten opzichte van de koplopers in uw branche.
Deliverable: een business maturity scorecard met uw sterktes, risico’s en kansen.
We kijken nader naar de processen met het meeste potentiële rendement. Welke standaard IFS-functionaliteiten sluiten direct aan op uw bedrijfsdoelstellingen?
Deliverable: een Business Value Overview met een prioriteringsmatrix. In één oogopslag ziet u welke wijzigingen de meeste waarde leveren.
De business case uit stap 3 stuurt de roadmap. Alle inzichten worden omgezet in concrete aanbevelingen, voor, tijdens en na de migratie. We splitsen dit op in twee tracks: de technische upgrade en de functionele verbeteringen.
Deliverable: een visuele roadmap en een executive summary op één slide.
Aannames zijn duur. Daarom gebruiken we tools die een direct beeld geven van hoe uw organisatie werkelijk opereert. De DeepValue-tool verbindt direct met uw database en brengt uw werkelijke procesflow in kaart op basis van transactiedata. Geen aannames op basis van interviews.
De IFS scope-tool laat zien welke processen binnen de IFS-standaard passen en waar aanpassingen nodig zijn. Groen: uw proces sluit één op één aan. Oranje: aansluiting is mogelijk na een configuratiewijziging. Rood: een bewuste beslissing is nodig. Alles is zichtbaar voordat u begint, zonder verrassingen tijdens de implementatie.
De standaard aanpak is eerst de technologie upgraden en daarna naar processen kijken. Wij draaien beide tracks tegelijkertijd. Terwijl de technische voorbereidingen lopen, werken we al met u aan het functionele ontwerp. Dat verkort de doorlooptijd en brengt u sneller naar ROI.
Het resultaat: objectief inzicht in uw volwassenheid, een concrete roadmap met business cases voor elke verbeteringsstap en volledige afstemming tussen IT en de business vanaf dag één.
KLANTVERHAAL
Applikon Biotechnology: bioreactor ERP with IFS
Applikon had een ERP-platform nodig dat kon bijhouden bij hun hoogwaardige bioreactorproductie. In samenwerking met Eqeep kozen ze voor IFS Cloud, waarbij functionele geschiktheid de voorkeur kreeg boven een generieke oplossing.
SPIE Nederland werkt in multi-technische dienstverlening voor sectoren waar assetbeschikbaarheid, uitvoering in het veld en procescontrole elke dag tellen. Toen de organisatie koos voor de…
Read more →
Emergya is een internationaal georiënteerd bedrijf dat windturbines van 250 kW, 500 kW tot 1 MW ontwerpt en produceert. De fullserviceorganisatie met ervaren industriespecialisten biedt…
Read more →
Optronica Service BV is een onafhankelijke serviceorganisatie die zich richt op oogheelkundige apparatuur, waaronder lasers, microscopen en diagnostische apparatuur. Het bedrijf biedt onderhoudsdiensten (preventief en…
Read more →De Analyse en ontwerp-fase levert vier concrete resultaten op: een doelstellingenmatrix, een business maturity scorecard, een Business Value Overview met prioriteringsmatrix en een visuele roadmap met executive summary.
Het vierstappenproces loopt parallel aan de technische voorbereidingen. Het resultaat is een concrete roadmap voordat er ook maar één configuratie begint.
DeepValue verbindt direct met uw IFS-database en brengt uw werkelijke procesflow in kaart op basis van transactiedata, waardoor een objectief beeld ontstaat van hoe uw organisatie opereert — zonder te vertrouwen op interviews of aannames.
Als Analyse en ontwerp de volgende stap is in uw IFS-traject, helpen we dit te vertalen naar een praktisch plan met duidelijke keuzes, eigenaarschap en resultaten.
Vertel wat u wilt begrijpen voordat er configuratie wijzigt. We vertalen de vragen naar een helder IFS analyse- en ontwerptraject.
